在COVID-19之后,Coinbase将成为远程第一公司

在COVID-19之后,Coinbase将成为远程第一公司

我今天早些时候将下面的便条发送给了员工。我在这里公开分享,以防其他人觉得有用。

在我们正处于这一经济危机期间,人们越来越多地使用加密货币进行交易和使用,人们对稳健的货币以及加密经济可以提供的东西产生兴趣。在此期间,Coinbase仍在继续招聘和发展。如果您有兴趣与我们一起创造这种新文化,请查看我们的职位空缺 (很快将有更多远程职位进行更新)。

大家好,

我相信,从COVID-19的家庭实验中进行的普遍性,强制性工作之后,工作的未来将大为不同。在过去的两个月中,我开始相信,不仅远程工作可以留在这里,而且对我们来说,这是巨大的机会和战略优势。今天,我很高兴分享Coinbase的未来是遥遥领先的。

这意味着将来任何想要的人都可以继续在办公室工作。那不会改变。所发生的变化是,(几乎)所有喜欢在办公室外工作的员工都可以。对于许多员工而言,这可能是两者的结合。但是对于我们所有人来说,以远程为先需要思想和行为上的转变。这意味着无论您是一周一次,一周五天还是从不上班,员工的经历都应该相同。

这种变化是由社会疏远要求引发的,但我们发现了一线希望:一些员工发现在家工作是可喜的变化,总体而言,过渡变得比我们预期的要简单。

我想承认,我们都没有人签约在一家远程第一公司工作。但是,无论这种前景令人兴奋还是令人恐惧,请花点时间阅读本说明。希望您能像我一样,把这一刻看作是一个机会来发明工作的未来。

这是一个重大决定。我们是怎么来到这里的?

做出此决定有两个主要考虑因素:一个是实际的,另一个是战略性的。

从实践的角度来看,随着世界范围内各个国家/地区的隔离,我们已经看到了采取广泛措施的方向,例如在办公室中人与人之间的六英尺间隔。这可能很快就会成为我们的现实。具体而言:即使办公室中的所有员工之间只有六英尺高的距离,即使我们搬到了SF HQ总部,我们也没有足够的空间将所有现有SF员工带回去,更不用说雇用更多员工了。

因此,至少在短期到中期,我们至少保持部分遥不可及。如果这是我们必须要做的事情,我希望Coinbase倾向于而不是远离这种新的工作方式。我希望我们选择创新,并使我们的公司成为加密货币价值的延伸。

这就是战略考虑因素所在的地方:如果您已经在Coinbase工作了一段时间,那么您就会知道,过去几年来我们在远程工作中来回走动。现在的不同之处在于,这是在远程上进行的实验。虽然过渡不是无缝的,但运营复杂性比我们预期的要少,我们相信,远程和内部混合使用将具有巨大的战略优势。未来的办公室工作,特别是:

Coinbase愿景的一部分是创建一个拥有更多经济自由的世界,而不局限于一个地点是其中的关键部分。办公室和远程工作的混合使我们能够“降低风险”在一个位置集中太多。 经过一段时间的WFH,我们认为远程工作(或部分办公室和部分远程)是很多人的选择,包括我们专注于招聘的顶尖人才,这些都是雇主期望的。这也意味着我们可以吸引来自世界各地的顶尖人才。

当我们说“远程优先”时,我们到底是什么意思?

我在博客文章中写过有关此内容的信息,但这与您的工作有关,而不是您的工作。

再次,此转移约为。 我们打算为所有需要的员工提供远程工作,同时又为那些不需要的员工保持在办公室工作的能力。在远程优先的Coinbase中:

在任何地方工作都没有任何明显或隐含的不利条件:无论身在何处,所有员工都有相同的经验。 有些人不能或不想在远程工作,因此我们计划继续在主要枢纽城市设立办事处。 随着时间的推移,愿景是在十个城市中只有一层办公空间,而不是在一个城市中只有十层办公空间。 我们将向远程候选人开放大多数新职位,并为沟通等重要技能保持高标准。 在实践中,“远程优先”意味着新的工作方式,例如分配更少的座位,办公室内的人分别参加会议而不是亲自参加会议,记录所有内容(这样人们就不必依赖同步地提问),等等。 我们估计公司的20%至60%的人将远程启动(一旦取消COVID-19的限制)。如果成功的话,我们希望我们的偏远人口能够有机增长。

这将要求我们做事的方式发生重大变化。我们如何到达那里?

进行此过渡存在风险,仍然有许多问题要回答:协作是什么样的?我们如何确保偏远地区的人们可以进行适当的房屋设置?远程优先学习和开发将如何工作?为了解决所有这些问题, 我们将组建一个跨职能的团队来监督这一过渡 。该小组将确定为成为远程第一公司而必须做出的改变(例如,围绕人员管理,招聘/人才,文化和人际关系以及文档和异步工作…),与所有人一起主持公开设计会议,以提出想法,注意事项,依赖性和关注点,并与内部专家合作重新设计所有这些对于远程优先Coinbase的工作方式。

接下来是什么?

我想提醒您,您现在正在经历的远程工作版本不正常,或者我们在这里提出的建议(有一天我们可以选择在办公室工作,可以让团队撤退再次参加度假聚会,我们的孩子们将回到学校,并且可以看到我们的朋友)。这是旅程的开始,这就是我们在逆境中寻找优势的方式。

我相信,我们在此过程中所做的工作实质上将为其他公司过渡到偏远地区的先驱提供一本剧本,而我们此刻所做的工作可能会影响许多公司的前进道路。

有很多未知数,我敢肯定您有很多问题。本着默认开放的精神,即使我们还没有这些问题的答案,我们也希望尽早分享这个决定。我们的第一步是展示您的所有问题,疑虑和反应,以便我们在接下来的几个月中解决这些问题。我们创建了一个新渠道来收集这些信息,先#ask-remote-first,然后在此新章节中针对Coinbase进行下一步。

很快会有更多,

布赖恩

在COVID-19之后,Coinbase将成为远程第一公司 , 该 公司最初发表在Medium上的Coinbase博客上,人们通过强调和回应这个故事来继续对话。

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