经过一年的高速扩张，OPPO 进入 “回调” 阶段。

《晚点 LatePost》从多个独立信源中学习，OPPO 从今年 7 每月开始裁员，涉及 IoT（Internet of Things，事业组、互联网业务(包括物联网) Color OS、软件工程师、设计等职能人员多为应用商店、内容信息流等。)、营销等部门。手机以外的非核心业务，如 IoT、应用商店平均裁员比例达到 20%。海外业务和相对独立 OPPO 的兄弟品牌 realme 尚未受到影响。

OPPO 回复《晚点 LatePost》称：公司裁员 20% 虚假信息。

精简人员的直接原因是 OPPO 过去一年的团队扩张和调整。

去年 9 华为被美国压制，无法从供应链获得高端芯片，包括 OPPO 主要主要手机制造商在内的主要手机制造商弃的市场空间，一般都会提高出货预期，扩大团队。

一年来，这一轮硝烟已经平息，CounterPoint 林科宇，高级分析师（Ivan Lam）据说目前股份重新分配的格局基本确定，回调是合理选择。他将这次 OPPO 激进扩张后的裁员被称为 回调就像股票快速上涨后下跌一样。

OPPO 特殊情况还包括原本作为独立手机品牌的一加 3 个月前并入 OPPO 系统，产品开发、软件系统、市场、人事财务等两个品牌的多功能团队可以共享，导致人员冗余。一些一加人士表示，一加的团队调整预计将持续到年底。

对 IoT 业务，尤其是耳机、电视产品线的裁员，是因为之前的快速工作还没有看到结果。

一名接近 OPPO 人们说，成立于 2019 年的 OPPO IoT 早期业务发力很大，在组建团队上迈出了很大的一步，甚至在市场上以双倍的工资挖人。

根据中益康数据，相应的业绩尚未实现，OPPO 于去年 10 今年前月，第一台电视发布了。 3 月销量排名在 39 具体销量可能不到1000台，小米电视销量排名第一 110 万台。

IoT 与用户基础教师与用户基础有关。一名 vivo 有人告诉《晚点》 LatePost》，OV 用户集中在县乡，手表等 IoT 产品需求并不迫切，推出相应的产品也不赚钱 vivo 对 IoT 业务相对保守。

据 36 半年前，氪报道，OPPO 大幅度调整 IoT 业务，将 “IoT 事业群” 按设备类型分为可穿戴事业部(手表、手环)、智能显示事业部(电视)和音频事业部(耳机)。各业务部门有自己的决策权，公司不干涉具体业务，需要独立发展，自负盈亏。当时在内部文件中提到 做得不好也要承担相应的结果。

一名 OPPO 人士称，OPPO IoT 业务销售和利润达不到预期，至今处于亏损状态。

部分分析师对此次调整持乐观态度。Counterpoint 汪阳，高级分析师（Yang Wang）和林科宇（Ivan Lam）称，OPPO 过去一年合并一加，重组 IoT 业务等调整已经结束，下一步可以 大马力启动，强劲向前冲；同时，OPPO 在东南亚和印度有线下渠道优势，但这两个地方今年受疫情影响较大，门店不能做生意，明年当地疫苗接种率上升后，情况可能会缓解。CounterPoint 预期明年 OPPO 增速将达 8%在国内厂商中处于领先地位。CounterPoint 预期明年 OPPO 增速将达 8%在国内厂商中处于领先地位。

OPPO 主营业务手机在整个市场的地位趋于稳定。据 IDC 数据，2021 年度第二季度，OPPO 以 1650 赢得万台出货量 16.5% 国内市场份额排名第二。在国际市场，OPPO 拥有 10.2% 的份额。这个数据不包括子品牌 realme，后者在国际市场拥有 3% 左右份额。

调整后重新上路的 OPPO，仍面临诸多挑战。

一是把握渠道高端化趋势，OPPO 过去，大量街边商店的优势在一定程度上是负担。

据赢商网统计 2021 三线及以下城市拟开业购物中心总数高达 48%，超过近年来的水平；综合购物中心 下沉，过去街头夫妻店和手机街模式的空间被挤压，手机渠道进入购物中心成为趋势。

延长换机周期也在催促各品牌提升线下渠道体验。市场研究机构 Strategy Analytics 数据显示，中国用户的平均换机周期已经达到 28 几个月来，手机品牌的主要单价较高，购买手机成为低频，需要更充分的体验和比较购物行为，这对高标准商店提出了需求。

OPPO 过去的成功经验是通过大量的经销商店，积累了四级金字塔代理结构，可以探索乡镇 20 多万销售点；但与经销商的长期共生关系也使 OPPO 很难在渠道模式上掉头。

IoT 业务起步晚，产品类别少，也是 OPPO 线下渠道规格升级的不利因素。由于购物中心的店面租金较高，需要很多品类来吸引人流，需要高毛利产品来保证平效，只卖手机和少量周边地区不足以支撑。小米副总裁高自光接受了晚点 LatePost》采访中说，小米之家的店里，IoT 产品贡献了 45% 的收入。小米生态链的产品类型是 2019 年就突破了 4000，而 OPPO 去年同一指标仅为 300 左右。

许多手机经销商告诉我们晚点 LatePost》，OPPO 在商场开的品牌店很少赚钱 。今年初，OPPO 关掉了开设 3 年的上海 500 官方称之为平超旗舰店 品牌突破口。

OPPO 高端手机的效果并不明显。Counterpoint 数据显示，今年 7 月中国市场 600~799 美元（约合 3860~5140 人民币)价格段，OPPO 只有 1% 的份额，而 vivo 和华为各赢 14% 以中低端机型为出货主力的小米也有份额 6% 的份额。

手机市场正在萎缩。据 IDC 数据显示，中国手机市场整体出货量 2017 自2000年以来，公司一直在寻找手机以外的增长点。IoT、造车、自研芯片等，OPPO 所有这些热点都有布局或趋势。但 IoT 目前，汽车制造的消息仍在空中。

在自研芯片上，OPPO 确实表现出了很大的决心和投入。《晚点 LatePost》此前曾报道，OPPO 芯片子公司 ZEKU 已经拥有 2000 名员工，在 ISP （ Image Signal Processor，除了图像信号处理器，芯片也开始进入手机 SoC（System on Chip，系统级芯片)，SoC 收集手机计算所需的单元，在很大程度上决定了手机的最终体验，研发门槛高。这个领域还不到交卷时间，但是有小米等公司自己研究。 SoC 在失败之前，可以预见路不容易走。这个领域还不到交卷时间，但是有小米等公司自己研究。 SoC 在失败之前，可以预见路不容易走。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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