传统零售业需要被颠覆。从零售业2000年以来的净利润率来看，百货、超市、连锁板块的净利润率都处于下降通道。1.45%，2.16%，利润空已经很有限了。

区块链新零售

2007年后，百货、超市、连锁店的存货周转率和总资产周转率均呈下降趋势。随着购物者的不断扩大，制约零售效率提升的主要瓶颈是劳动力。

由于零售业利润非常有限，受空限制，一般超市很难提供足够的服务人员，店内排队现象非常普遍，顾客购物体验差。

由于零售行业的竞争大同小异，除了产品价格和质量，消费者更注重购物体验。

超级市场

在劳动力成本上升的时代，亚马逊和阿里巴巴很可能成为零售业的游戏改变者。无人零售店的运营效率和客户体验将会大大提升，对传统零售业产生巨大的冲击。

目前处于新零售发展初期，多种技术方案并存。同时，由于不同地区采用的技术不同，容易出现多地区、长时间跨度的问题。大数据的重构也会因为信息不对称不透明导致重构维度低且不完整。

区块链

百货零售板块

区块链的痛点在于需要实现高数据场景，而新零售需要在高数据样本的环境下保证数据的真实性，两者是互补的。

针对新零售行业信息不对称、不透明、多地域、长跨度的痛点，基于区块链技术，关联相关信息，保证信息准确不可更改，对大数据依赖较大。新零售行业无疑是催化剂。

但是，新零售还是很难实现。相对于形成信息、产品、顾客交易闭环的O2O，新零售更注重根据信息化、数字化百货业区块链的要求，重构人、货、市场等传统零售要素。网店和线下零售融合的概念，在没有具体统一的方法论之前，还是被O2O占领。

区块链岛

要实现以消费者为中心，无论百货业的什么新零售状态区块链，都需要引入传感器捕捉数据，即完成感知、决策和执行。

同样，需要宽带宽、高效的通信方式，使用云平台进行数据传输。目前技术上没有大的突破，无法满足所有的数据采集，信息的缺失很容易造成“信息孤岛”。

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