采购是为组织寻找并从供应商那里购买商品和服务的过程。整个过程非常明确，包括选择产品和商品、验证其质量、与供应商协商条款和条件以及维护所购商品和服务。采购面临的挑战采购过程并非易事，而且只有当组织不对采购中涉及的某些关键活动进行数字化处理时，挑战才更具挑战性。

遵循传统的采购惯例，采购经理面临着以下挑战：
1.寻找高质量的供应商和产品是采购的一大挑战，在保证质量稳定的同时，保持未来的稳定供应，使采购主管的工作相当艰巨。
2.金融交易通常涉及供应商或卖方的信誉风险。因此，会涉及很多文书工作，这在交易频率或规模增加时变得很麻烦。
3.供应商往往忽略维护。如果采购的货物损坏或遇到技术问题，供应商将很少或根本不向采购人员提供帮助。
4.大多数采购交易以模拟格式记录，这些记录容易丢失或篡改。

采购中的区块链
区块链提供了强大而安全的数字分类帐，用于记录有关数字资产的任何种类的信息。采购中区块链的实施可帮助公司进行资源管理和优化。此外，区块链还支持以下采购优势：

1.提供安全的数据日志
区块链提供的重要优势之一是数据日志的安全性。使用密码技术保护数据可确保链上受保护的透明数据记录。此功能对于跟踪和维护货币交易非常有用，而无需担心任何手动更改或篡改。

2.提供高效的跟踪系统
通过将这些块相互链接，区块链为丢失的记录提供了有效的跟踪系统。区块链允许用户跟踪有关购买、货物交付、链接和共享不同贸易明细甚至库存中产品明细的数据条目。马士基是第一家在货物管理中采用区块链技术的公司。

3.提供对存储数据的保护
由于采用了数字记录系统，因此区块链被广泛用于记录任何类型的数据，如档案。这些块带有先前块的指针和时间戳。这些块并非所有人都可以访问。对于某些用户来说，这只是一个仅供查看的记录，而拥有正确访问权限的机构可以编辑和修改存储在其中的数据。这不仅可以防止数据丢失，还可以防止黑客入侵。

尽管区块链技术仍处于起步阶段，但预计在未来几年中将展现出巨大的潜力。借助IBM区块链之类的学习平台，公司可以学习将区块链技术嵌入其系统中，以将其旧系统升级为更加分散和安全的安排。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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