区块链支付由于具有不可撤销、透明和去中心化的全球支付网络而广受欢迎，在支付方面全球范围内采用区块链似乎迫在眉睫。但由于区块链作为一种技术的不成熟，使用它来对现有支付网络进行较大的改动并不像看起来那样简单。CIO需要有效地解决在计时区块链实施过程中所涉及的难题，以最大程度地降低风险并实现轻松过渡。

短期区块链实施中的困境
由于区块链支付网络的不成熟，且未来对这种技术又迫在眉睫，在支付系统中实施区块链的决定会陷入困境。负责实施新支付系统的组织为了在未来三年内使这项技术落地，不得不使用基于区块链的不成熟且充满风险的支付系统进行冒险。另一种选择是使用不基于区块链的现代支付网络，这会使组织将来与基于区块链的交易生态系统不兼容。还有一些组织最近在新的支付系统上进行了大量投资，在这种情况下，当区块链成熟时，公司所采用的技术就有可能承担责任，而竞争性组织也将成为区块链生态系统的一部分。

支付系统中区块链的未来潜力
尽管区块链在支付系统中的潜力不可否认，但是考虑到技术的复杂性，其技术的复杂性加剧了区块链的最初采用，尽管围绕它进行了最初的炒作是合理的。因此，必须通过将区块链的实施限制在风险最小的区域，为了抑制由于立即应用区块链而引起的潜在风险。这意味着至少要等到技术成熟后才能用基于区块链的替代方案来取代已建立的支付网络，例如自动票据交换所（ACH）系统。但是，银行也应意识到区块链最终将产生的影响，并且必须为该技术的未来采用奠定基础，否则可能会变得多余。

有效决策才能成功实现区块链
为了确保组织跟上整个市场对基于区块链的支付网络的采用，CIO必须将区块链纳入非支付领域。这将与技术不成熟相关的风险降到最低，并使组织可以构建与未来区块链网络的兼容性。使用区块链管理利基支付网络是减轻潜在风险的好方法。此类应用程序的一个例子是桑坦德银行基于区块链的外汇服务。如果组织最近实施了非区块链支付系统并且无法进行中期检修投资，则可以使用区块链来改善组织的其他方面并为与区块链生态系统的兼容性做好准备。这些组织的另一种选择是通过增加投资来优先考虑稳定的基于区块链的支付网络的创新，以期缩短实现区块链成熟度的时间。

当前与实施区块链相关的每个决策都有风险因素，银行首席信息官必须在分配系统中使用区块链之前，优先考虑区块链应用领域，并建立一个适合其业务目标的实施时间表。

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