AMP/Synereo基本信息
币种名称:AMP/Synereo
币种概念:内容分发,社交通讯
团队规模:15
上线时间:2015-12-04
所在国家:以色列
官方网址:https://www.synereo.com/
区块查询:http://omnichest.info/lookupsp.aspx?sp=39
白皮书:查看白皮书
项目介绍
Synereo提供支持区块链的注意力经济解决方案,允许在网络上的任何位置发布原始内容的直接和平台无关的货币化。Synereo成立于2014年,是一家为内容发布和分发开发区块链解决方案的公司,为创作者和策展人提供更公平,更有价值的在线发布和分发内容的方法。Synereo在特拉维夫和旧金山设有办事处,目前拥有15名开发人员,设计师和营销专业人员,并不断寻找新的人才。
团队成员
DOR KONFORTY 创始人,首席执行官Dor是分散组织原则的专家,在该领域拥有多年的经验。拥有特拉维夫大学跨学科大脑研究项目的神经生物学硕士学位,致力于神经网络,并了解分布式经济的流动原因 - 无论是基于神经递质还是加密货币。毕业于以色列空军IT部门。
ERAN OZERY 首席运营官作为一名增长和战略顾问,Eran在网络世界的多个行业拥有创业和企业经验,包括产品,管理,营销和技术角色。他在金融,社交网络和数字货币方面拥有广泛的工作经验,并为每个项目带来激情和创造力。
AVI LIOR 副产品由结果驱动的资深企业家,在产品开发方面拥有丰富的经验。Avi参与了各种项目,包括社交应用,在线游戏以及网络和移动交易平台。敏锐的音乐学家和长跑运动员。
IFAT TAL-HAVIA 首席财务官Ifat拥有会计学位,以及工商管理硕士学位。她曾在高科技,房地产和制药行业工作,她专门提供金融服务,并参与有关战略计划,预算和投资分配以及处于增长初期阶段的公司的运营执行的关键决策。
ZACHI HAZAN 研发副总裁Zachi是一名软件工程师,拥有计算机工程学位。他在初创公司领导研发团队,定义分布式,高度可扩展,低延迟和事件驱动的应用程序的架构和设计方面拥有多年经验,喜欢研究和实现新技术,并专注于J2EE,Spring,后端系统,和IMDG。Zachi也是一个狂热的运动员;手球和站立式单桨冲浪是他的最爱。
LAURIE BEN-HAIM 营销副总裁Laurie来自纽约市,在营销,公共关系,广告和技术方面拥有十多年的经验。在她的职业生涯中,她在初创收购中扮演着错综复杂的角色。Laurie是一位在品牌和营销技术方面拥有丰富知识的经验丰富的营销人员,他领导所有营销活动:Synereo支持区块链的注意力经济解决方案的品牌,定位和创意策略。
谢伊兹鲁夫 首席开发人员Shay是一位开发商和企业家,曾领导La`Zooz-分散式运输项目。Shay的动机是分散系统对人类互动和自由的潜在变化。建立一个将取代旧的和破碎的系统的系统是Shay摇滚的原因。他在过去的15年里一直是开发人员,并且是Scrum的自然团队领导者。在他的停工期间,Shay喜欢跳舞,唱歌和瑜伽。
ORI GLAZER 产品经理Ori拥有特拉维夫大学的工业工程与管理学位。他是一位熟练的产品经理,在产品开发周期中拥有丰富的经验 - 从创建规范到定义和构建UI / UX流程,压力测试以及集成可用性研究和合作伙伴反馈。如果他有空闲时间,Ori喜欢玩友好的扑克比赛和看足球。
NOY KONFORTY 首席设计师Noy是一位媒体艺术家,他使用平面设计,动画和插图作为她富有表现力的画布。曾担任Fashioholic,Uppbit,TakeMedia等创业公司的首席品牌设计师。Noy在业余时间教授平面设计。
项目亮点
Synereo发布的第一个工具WildSpark为原始内容的货币化提供了一种全新的方式,为更自由,更公平的注意力经济提供了条件。WildSpark在现有媒体中心和社交网络之上作为分布式元层工作,用户可以通过AMP直接奖励创作者和策展人,而不需要媒体中心,社交网络或Synereo。MP是本机加密货币,支持Synereo网络中涵盖所有注意力经济产品的功能。Synereo鼓励用户互相奖励,并支持直接在网火币网倒闭了吗络上创造价值,无需中介或费用。
运用场景
Synereo的成功取决于内容生态系统习惯并采用我们所支持的想法,将注意力经济的整个价值创造链中创造的价值放在负责人的手中 - 通过AMP的流动。 当这种情况发生时,Synereo取代了今天流行的剥削模型,旨在将AMP放在每个互联网用户手中。
合作伙伴
Forbesv、International Business Times、BITCOIN、Nasdaq
交易平台
B网、P网、C网、HitBTC、Upbit郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。