加密市场是新兴市场，新兴市场不缺创新者；加密市场发展十年，也不缺发展起来的知名团队。市场真正缺的是一个连接巨头和创业者的一个桥梁。

本文内容

CeFi与DeFi之间的竞争与融合

有人说DeFi（去中心化金融）要颠覆CeFi（中心化金融），但就目前来看，这既不是DeFi的能力范围，也不是DeFi的发展路径。

图片数据来自DeBank

以DeFi中DEX（去中心化交易所）板块为例，交易是金融的核心板块，DEX的日交易量近三个月来徘徊在500Million（5亿）美元日交易量，占全球加密资产交易量比例不足2%，即使是DeFi爆发期最疯狂的10月份，这个比例也没有超过4%。

如果跳出圈子来看，中农工建交等银行、美联储、加密货币三大块交易在理论上都是CeFi，DeFi又怎么颠覆呢？

DeFi或者区块行业其他相关团队所要面对的是比自己强大十倍百倍的对手，要做的不是想着颠覆，而是如何生存。

反过来看，DeFi的发展速度也是惊人的。

图片数据来自DeFi Pulse

DeFi领域的锁仓量随着时间的推移不断升高，已经达到约150亿美金，斜向右上方的曲线，会不会是未来CeFi的梦魇？然后开始对抗、争斗呢？

当代良性的商业模式不是你死我亡的战争，而是彼此融合的发展。CeFi和DeFi也是如此，Huobi ECO Chain (Heco)火币生态链的推出正是因为看到了区块链行业目前的竞争态势，建立了一个CeFi和DeFi之间的桥梁，一个对所有区块链行业创业者开放的孵化器生态平台——这是加密市场的真正所需。

不过下面先要给大家介绍的不是Heco，而是另一个成功的范例—— Y Combinator孵化器。

Y Combinator孵化器的作用

Y Combinator（YC）成立于2005年。创始人保罗·格拉姆是1964年生人，他有一本很有趣的文集叫《黑客与画家》。格拉姆有一次去哈佛大学计算机社团做创业讲座，发现很多年轻的创业者面临的问题是一样的，于是萌生了做自己的孵化器公司的想法，这可以批量地孵化和投资各种初创企业。创业之初，格拉姆投资10万美元，还拉上了那时做ViaWeb的莫里斯和布莱克韦尔，再加上利文斯顿。四个人20万美元，成立了Y Combinator 。Y Combinator的开始就是这么简单。

YC的孵化器模式更像一个大学，每年夏季和冬季招生，然后创始人团队给大家讲创业技巧，还会请行业内的成名前辈分享经验，当然还会提供一些行业资源。这里其实挺像火币大学的。然后，YC拿出12万美金，占人家公司7%的股份（资金和比例略有浮动）。大学毕业进入创业市场，YC的一项最重要的技能是创业教学，教学的一项重要内容是教学员（初创团队）出去融来更多的资金。

YC孵化过Airbnb、reddit等传统互联网企业，也孵化过区块链行业的协议实验室（创立了IPFS、Filecoin的团队）等团队。不少朋友由于Filecoin之前的热度知道了YC这样一家孵化器领域的隐形冠军。

YC在硅谷推广了一个重要的口号是“Make something people want”（做人们想要的东西）。HECO就是目前市场需要的连接CeFi和DeFi的桥梁，是市场需要的东西。HECO的宣言是“助力开发者成长的每个阶段”。成己达人，赋能创新者，这一点和YC孵化器非常相像。

Heco是区块链行业的YC孵化器，且走得更远

开始讲Heco之前，我们再回顾一下Chainlink的发展故事，因为这个故事和Heco的未来发展路径有关系。

ChainLink的早期艰难创业

大家都知道2020年LINK的暴涨，可是很多人忽略了这个项目早期的艰难，多次差点死掉，成长饱受质疑。在2014年谢尔盖（Sergey Nazarov）成立了“smartcontract.com”团队，并开始投入预言机的研发，要做链外信息和链上数据的连接，然后过了三年，Chainlink才诞生。

诞生之后，就要开启王者争霸之路，一路飙升了吗？没有。2017年赶着ICO的风潮融了资，然后LINK上线后币价表现是这样的。

到了2018年，很多人说LINK跑路了，这个币要归零了，然后基本上社区快死了。到了2019年4月，Chainlink官宣和甲骨文、google合作，币价起来一些，而后的币价走势大家都知道了。LINK是预言机领域的龙头，是一个ERC20代币。从2014年开始谋划，然后等了三年融资成功，这三年差点死掉，然后好不容易融资成功，上线后两年时间币价又饱受质疑，又差一点死掉。最后能成功闯入加密市场市值前十名，是一个幸运的奇迹。

那么，市场上肯定还有许多的DeFi项目，许多的创业团队，不一定有LINK的幸运。难道好的想法，优秀的团队就没有合适的路径走出来吗？

HECO要做的正是这样一条路径，打造基础设施，赋能创新者。这里直接说HECO要做的事情、商业模式、路径规划可能不直观，不好理解，我们用Chainlink的发展来假设一下。

假设Chainlink团队创立早期就有了Heco，会发生什么情况？

第一步，早期的Chainlink团队联系到Heco团队，或者更有可能是Heco发掘到Chainlink团队，认为Chainlink团队很优秀，做的预言机系统很有前景。双方达成共识，于是Chainlink的团队用Heco链进行开发，Heco团队给予技术、资源的支持，开发进度加速；

第二步，社区资源导入，火币生态有强大的生态资源，有众多的社区流量，名不见经传的Chainlink热度高涨，投资募资开展，开发者、代码贡献者不断增加（与ETH兼容，开发一致），技术加强，升级加速；

第三步，Chainlink觉得ETH作为公链发展，社区更大，在Heco的支持下已经成长起来，需要龙归大海，迁移代码到ETH公链，Heco用的本来就是ETH架构的EVM，这时候一键迁移，Chainlink成为以太坊的ERC20代币，加上之前的社区基础，现在已经成熟，社区共识进一步扩大；

第四步，Chainlink本身就是火币生态链Heco孵化的，然后出门闯荡之后，成就非凡，现在需要进入Token交易阶段，开拓更大的共识和发展。火币生态的强大资源基础，可以使其方便地找到最适宜自己发展阶段的交易所。

这是一个完整的商业闭环。然后Chainlink从创业团队建立到繁荣用了几乎6年的时间，这期间不知道多少个和Chainlink一样优秀的创新团队因为资金、技术、资源等等问题死掉，如果有Heco，或许加密市场会变得更加繁荣。Heco连接了CeFi与DeFi，更连接了大公司和创新者，将无序的竞争，转化为有序的融合。

备注：Huobi Defi Labs成立了“Heco生态基金（Heco Fund）”。该基金用于支持火币开放平台和火币生态链Heco的项目，重点投资火币生态平台上的DEX、借贷、预言机、跨链解决方案、稳定币兑换、保险等方面的优质项目。

点评

本文认为Heco可以比Y Combinator（YC）孵化器走得更远。YC是硅谷极为优秀的孵化器公司这一点毋庸置疑，但YC所能做的教育创业者、引导行业资源、帮助创业者融资，Heco都能做，而搭建基础设施（Heco链）、最终推向二级市场，YC孵化器做不了。YC孵化器是帮助创业者走好第一步，Heco做的不只是第一步，搭建基础设施、引导社区流量、成功之后一键迁移到ETH公链上，这都是Heco对相关项目方提供的帮助。这能降低项目发展的风险，增加项目发展的速度。

Heco的目的或许并不是要做一条新的公链，即使火币的生态很好，即使资源强大。也不能和以太坊的开发者数量和社区相比——这一点火币的认知清楚，Heco要做的是一个孵化器、一个生态、一个商业闭环。《三体》一书中说到：“弱小和无知并不是生产的障碍，傲慢才是”，Heco一开始的姿态就比较谦虚，Heco更像是ETH的扩展链——Heco不是要和ETH竞争，而是扩展ETH的生态边界；Heco不是和DeFi领域或者其他领域的创新者竞争，而是要赋能创新者。所以Heco才会叫做生态链。

当然，Heco的认知清晰、路径可行也不代表这条链一定能走得好，有些交易所公链雷声大雨点小，也是正常现象。希望Heco团队认真努力的执行。

加密市场需要一个Y Combinator这样的孵化器，CeFi和DeFi之间、大公司和创业团队之间也需要Heco这样一个桥梁。Heco在未来很有可能会成为区块链行业的YC孵化器，甚至超越YC。当然，也有可能难以追赶。但这不是关键，关键是不断地尝试去做对行业生态有利的事情，“登高莫问顶，途中耳目新”。

作者：BlockRuler，来源：尺度区块链

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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