我们常说古人的智慧总是值得反复揣摩,哪怕时代发展已经可以用飞速来形容,但很多道理依然相通。
在《旧唐书·魏徵传》中李世民曾写下,“夫以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,该句核心就表达了一个意思:借历史上的成败得失作为鉴戒,可以少走弯路。
回到区块链的赛道上来说,借鉴前人的智慧似乎显得弥足珍贵,毕竟连比特币都是中本聪先生将过去几十年的密码学发展和计算机知识结合相统筹而来,何况我们。
因此,作为区块链行业的第一个应用,也是最具代表性的加密货币,比特币自然是我们可以参考和学习的对象,这也是为什么像 ChainX 这样的项目会借鉴比特币的一些设计,因为比特币才是原点,也是经历时间检验的成功印记。
谈到比特币我们不得不提到其精妙的设计,其中又以去中心化、透明性、可追溯和匿名化被人所称道,但抛开那些已经被人津津乐道的特点来说,其发行规则和奖励机制似乎更受人尊重。
众所周知,比特币的发行量恒定为 2100 万枚,某种意义上来说这是世界上首个类比于货币,但发行量又恒定的资产,毕竟对于许多货币来说都是“印钞狂魔”,尤其是今年疫情以来以美元为首的核心资产,似乎将印钱机器加足了马力。
正因如此往后的大部分加密货币都遵从了比特币这一特性,将通证总量设定到了一个固定数据上,毕竟老大哥用实践证明了自己的正确性。
其次是关于奖励减半的设计,也许有人会觉得四年一次的减半有点奇怪,其实不然,四年是个有趣的数字,诸位可以看看像奥运会、世界杯等一些知名大赛似乎都是每 4 年一次,这意味着某种意义上 4 年是大家比较认同的期限。
而比特币公开透明的机制也相当于设定好了游戏规则,矿工们可以在这个规则下坦然的完成自己的“使命”,而不用担心存在什么黑箱操作。
当然,这种减半设计似乎让后来的选手们都学到了一些,但大部分又以“通货膨胀”作为激励社区的方式来扩展,显得少了几分原味。
ChainX 自 2019 年主网上线以来,已经稳定运行了 18 个月,作为有着“ Substrate 第一链”美誉的 Polkadot 生态主链,ChainX 的关注度一直排在波卡生态前列,除了其技术上的稳定,也包括类似于比特币一样的机制设计,现在看来似乎更有韵味儿。
ChainX 发行总量同样设定在了 2100 万个,并且每两年奖励减半一次,依次类推下去,也许刚看到这样的设计会觉得是在模仿比特币,但从学习的角度来说,这更多的是借鉴,取其善者而从之。
当然,我们回看现在的许多项目都有设置减半机制,但真正能执行,还能平稳走下去的又有几何?
ChainX 与比特币的共识机制尽管不同,但正因为这点不同让同样总量恒定,具备减半设计的 ChainX 有了更多想象空间。
某种意义上,我们完全可以将 ChainX 理解为是“ PoS 版本的比特币”,不同的是在 ChainX 生态中矿机是通过持有 PCX 通证来完成转换,也就是持有 PCX 等于持有矿机,而且是无需升级的矿机。另一方面,ChainX 生态中也没有矿霸一说,要知道矿机成本的增加最终也会转移到矿工身上,而 ChainX 的设计就没有这样的问题。
预计明年5月左右 ChainX 也将迎来自己的第一次减半,从数据上看这将使得 PCX 产量下降,但也意味着价值可能会像比特币一样开始逐步抬升,毕竟物以稀为贵是最好的价值承载。
正因为持币即挖矿的设计也让 ChainX 经历了一年多时间的泡沫消化,但早期的比特币同样如此,要知道很多早期比特币矿工其实都是亏本在挖,但一次次减半后,那些“负收益”的岁月反而成了检验真理的“标准”。
站在比特币这位巨人的肩膀上,我们有了以太坊,有了 Polakdot,又有了无数个后来者,而 ChainX 或许是集这些优势的探索者和实践者。
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