吴说作者 | Colin Wu

本期编辑 | Colin Wu

BSC作为币安主导、与以太坊竞争的公链项目，其中除部分头部项目由内部人士完成，信任感最高的合作伙伴就是Ankr，它是目前币安智能链排名第一的验证节点，用于帮助开发者部署，类似于以太坊的Infura。就在北京时间24日凌晨，Coinbase宣布上线ANKR，ANKR成为路印之后第二个上线Coinbase、中国团队打造的项目。

Ankr诞生于2017年低，最初自称云计算领域公链，获得了来自J Lab、丹华资本、Pantera、NEO Global Capital、OK资本、BlockVC、LinkVC等机构的1500万美元的融资，后续多次调整方向，目前主打BSC节点验证。

Ankr的创始团队主要是UC Berkeley的海外留学生，包括Chandler Song与Ryan Fang等。Ryan Fang也是BSC项目Burger（汉堡）的发起人。Ankr目前的重心转向了一个新项目Bounce，自称是去中心化的拍卖平台。

Bounce目前主要为一些项目提供IDO（初次DEX发行）服务，同时最近宣布已完成新一轮融资，投资者包括Pantera，Coinbase Ventures，Hashed，Fundamental Labs，DHVC，Blockchain Capital和SNZ资本。在这里，我们久违地看到了远离加密货币一段时间的DHVC丹华资本。DHVC与Pantera都是早期参与Ankr投资的资本，应有比较良好的关系。

新资金将用于建立NFT市场和电子商务平台。创始人将新平台称为NFT 领域的“Shopify”。Bounce通证将支持Bounce NFT，Bounce Decentralized，Bounce Certified和Bounce Polkadot四个分支。

顶级高校团队，BSC、IDO、NFT、波卡热点无所不包，全球头部的投资机构让这个项目顶着明星光环，但赛道覆盖之广、变化之快，又让人嗅到一丝不安的味道。事实上，近期Bounce也出现了一些问题。

1 IDO智能合约错误

首先是进行IDO的几个项目出现了相关技术问题。

3月22日FM Gallery公告称：今天，FM Gallery在Bounce Certified平台成功完成了IDO，在十分钟内售罄。我们和Bounce达成了协议，原计划在IDO结束后4个小时发放WAH，这是便于为我们的技术团队提供足够的时间，在Uniswap上设置并启动官方的流动性池。

不幸的是，在IDO完成后仅一个小时，Bounce就提前开放了WAH的领取。这违反了我们双方的协议。经过与Bounce技术团队的沟通，发现事故原因在于Bounce的智能合约出现了错误，并没有将约定的分发时间整合进去。

Bounce技术团队现正努力解决该问题，然而WAH仍在提前被领取。提前的分发会导致出现未经团队批准授权、且没有初始流动性的池子。为了解决此危机，团队匆忙完成了Uniswap池的部署，并在增加流动性的步骤中犯了一个错误，导致Uniswap池被利用。

我们对本次事件所造成的不便深表歉意。为了保护社区成员，尤其是IDO参与者的利益，现决定采取以下措施：

铸造新的FMG

对于所有参与盲盒发售并获得token，或完成IDO认购程序的用户，原有的资产发放条款保持不变。我们会根据Bounce和Poolz提供的名单，向所有成功参与IDO的用户发放FMG

我们将尽快公布Uniswap流动性池相关的细节信息

对于FM Gallery的事故，Bounce的官方推特没有回应。另一个项目Dora则有用户反馈称，Bounce上GAS费离奇，上了白名单限额买 50u, 拥堵时刻需要1.4个eth, 低的时候也需要50u的gas。并且有一些用户在推特上抱怨购买到了假的Dora。而事实上无论是FM还是Dora，都大概率是趁着牛市尾巴赚一笔快钱的“短平快”项目。

2更改制度高度控盘

吴说区块链分析师Miaohash研究发现，Bounce团队存在通过不断更改经济制度，以增加团队手中份额的行为，最终达到高度控盘。以下分析比较烧脑，需要仔细阅读。

2020年7月24日，Bounce通证BOT最大供应量为500000 BOT，其中94%用作流动性挖矿，每天固定有300 BOT奖励（之后可通过治理来更改），直到所有发放完毕。剩下6%用作创建Bounce Pool以得到Bounce币奖励（类似做市商），同时还会从这6%里奖励一些BOT给团队。

8月3日，Bounce正式上线。8月8日，项目方提到根据社区建议，将每天固定奖励变更为150 BOT。相当于这之前解锁了300 BOT*6天=1800 BOT。

8月26日，BOT最大供应量变更为220000 BOT，其中100000 BOT为挖矿奖励（Bounce挖矿60%，治理投票20%，Uniswap流动性提供者20%，其中治理投票功能暂未上线，因此20%仍作为给挖矿奖励），治理金库、销售和奖励91500 BOT（其中76500 BOT在第一年被锁定，剩下的15000 BTC分多次拍卖出售，用来在二级市场提供BOT流动性，而这15000 BOT里的1500 BOT已经被售出。管理委员会一年期满后，对针对76500 BOT的新提案进行投票，因此Bounce项目方提到“第二年和第三年的销售量可能会发生变化”），早期管理员邀请奖励12000 BOT，团队奖励16500 BOT，这12000+16500的BOT在治理委员会启动时解锁25%，剩下的币每四个月解锁25%。每天固定奖励变更为128 BOT，并且每365天减半一次。相当于这之前解锁了150 BOT*18天+1800=4500 BOT。

9月16日，每日挖矿奖励据透露为64 BOT。相当于这之前解锁了128 BOT*27天+4500=7956 BOT。9月24日，官方宣布每日挖矿奖励减少到32 BOT。相当于这之前解锁了64 BOT*8天+7956=8468 BOT。9月25日，治理委员会上线，投资者可参与投票。

从2020年9月25日开始，按每日固定奖励32个BOT计算，一年后，解锁数为32*365天=11680个BOT，团队如果不抛售的话，手上的币有12000+16500=28500个BOT，肯定远大于市场上“小股东”持有的BOT数。因此，再根据上面几个治理方案来看，委员会基本就是项目方掌控，属于治理委员会的76500 BOT币，按现在400美元计算，价值3060万美元。

这样，到治理委员会上线后的一年，也就是2021年9月25日，矿工承担交易风险和无常损失，累计得到的币只有32*365+8468=20148个，而团队几乎不承担任何风险，手中直接或间接掌控的币有28500+76500=105000个。

2020年10月30日，Bounce发布了代币透明度报告，BOT代币总量从8月份提到的22万枚又变更为10万枚，在流通的BOT为28743枚左右。此外，交易挖矿已产生23256枚BOT，治理委员会有25000枚BOT通过多签锁仓，而团队/早期投资人有22827枚BOT在锁仓中，其中25%在代币生成时已解锁，之后每4个月解锁25%，治理委员会和团队/早期投资人的总量占比为47.8%。同时，Bounce还启用新代币AUCTION，BOT和AUCTION的兑换比例为1:100，AUCTION总量为1000万枚。Mytoken的数据显示，AUCTION的前10大地址持币数占到了88%，筹码非常集中。

Bounce.finance在官方博客公布该项目的8位治理参与者，包括Synthetix创始人Kain Warwick、Aave创始人Stani Kulechov、Compound首席战略官Calvin Liu、Balancer首席战略官George Lambeth、1inch Nikita Ovchinnik、Boxmining创始人Michael Gu以及两家机构ParaFi Capital、Blockchain Capital。8位与机构都是鼎鼎大名。

Bounce团队承认长期来看确实存在这一现象，但团队没有解锁，短期没有对流动盘做任何操纵，大部分的币掌握在矿工手中。

结语：我们在Ankr身上看到了许多中国优秀项目方的影子，有着不错的团队与营销能力，能够频繁更换赛道并且快速跟随热点，主要面向中国的用户，但似乎又带有些中国项目统一的短平快标识，他们的独特优势似乎是能够获得海外大V以及投资机构的信任，但结局会是如何？一切还需要时间来证明。

作者：吴说区块链，来源：吴说区块链real

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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